在該項目的前期建造策劃階段,為充分利用公司場地優勢,降低平臺下水成本,提高生產效率,海西重機大膽提出利用1600T龍門吊整體吊裝下水的設想。經過一系列重量預估及方案論證,最終核定吊裝下水重量接近1440T。如此接近額載的吊裝技術方案必須要經過嚴格評審,諸如準確定位吊裝重量重心,合理布置吊耳,正確使用軟件模擬實際吊裝過程中鋼絲繩之間的拓撲關系等等,確保萬無一失,全力保證1600T龍門吊順利完成吊裝。
由(you)于平(ping)臺(tai)(tai)采用全(quan)新的(de)下(xia)(xia)水(shui)模式(shi),為(wei)保證(zheng)生(sheng)產有序進(jin)行,項(xiang)目(mu)組整理(li)出平(ping)臺(tai)(tai)下(xia)(xia)水(shui)前各(ge)大系統狀態(tai)匯總,技(ji)(ji)術人(ren)員分階段多次與現場(chang)管(guan)理(li)施工人(ren)員聯合檢(jian)查(cha),保障現場(chang)實際狀態(tai)與理(li)論吊裝(zhuang)狀態(tai)相符,確認各(ge)專業(ye)陸地安(an)裝(zhuang)狀態(tai)、陸地完成的(de)功(gong)能性試(shi)驗(yan),確保下(xia)(xia)水(shui)后(hou)生(sheng)活樓搭(da)載及樁腿搭(da)載所需的(de)后(hou)續條件。疫情防控期間,武(wu)漢船機海(hai)西重機一手抓疫情防控工作(zuo),一手抓復工復產。此平(ping)臺(tai)(tai)整體吊裝(zhuang)下(xia)(xia)水(shui)成功(gong),是各(ge)方(fang)不畏辛苦、通力協作(zuo)的(de)結果。項(xiang)目(mu)團隊從技(ji)(ji)術、采購(gou)、生(sheng)產、管(guan)理(li)、成本等各(ge)方(fang)面統籌策劃,責任上(shang)肩(jian)、各(ge)司其職、各(ge)盡所能,充分體現了(le)“三(san)品三(san)心(xin)”的(de)企業(ye)核心(xin)價值觀,最終(zhong)實現突破(po),開(kai)辟了(le)公(gong)司海(hai)工平(ping)臺(tai)(tai)生(sheng)產組織吊裝(zhuang)新模式(shi),進(jin)一步增強了(le)公(gong)司品牌影響(xiang)力。
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