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咬定目標不放松(6)|中國船舶集團各成員單位心無旁騖謀發展
來源:中國船舶     日期:2020-04-13    字體:【大】【中】【小】
????編者按??近幾年,國船運投資集團有限機構各成員基層單位嚴肅認真學習落實投資集團有限機構機構當年度崗位例會精神力量,勞記初心不改責任敢于擔當,勇敢敢于擔當當作,始終如一排解新冠小兒肺炎新冠災情所帶來的非常不利危害,1手抓新冠災情防范,1手抓工作營業,始終如一工作工作任務相同、制定工作目標不變,以“咬定青山不松開”的韌性,竭盡全力已完成年度明確制定工作目標工作工作任務。  

川船重工

????中國船舶集團旗下川船重工作為西南地區唯一艦船總裝企業,將牢牢把握發展新機遇,更加堅定不移地向產業鏈和價值鏈高端拓展,全力開創增效升級新局面。
????一是壓實黨建責任,引領企業謀發展。
????二是加強品牌船型建設,打造精品船型,主抓特種船舶、公務執法船、內河豪華游輪市場;統籌好子公司、事業部的營銷人員和市場信息等資源,抓住西南地區鋼結構市場蓬勃發展的機遇期,緊跟橋梁鋼結構項目;堅決守住訂單承接底線,確保訂單量和質的同步提升。
????三是切實解決好在“自查自糾”專項行動中查找出的生產系統及其相關問題,著力強化資金、技術、人力資源、設備設施、質量安全等保障,確保重點產品按期保質交付。
????四是進一步明晰各子公司產業發展定位,持續增強公司發展動能。
????五是高(gao)度重視“兩(liang)金(jin)壓降”工作(zuo),深(shen)入推進(jin)“成本工程”,強(qiang)化(hua)內(nei)部(bu)管(guan)理各環節(jie)的問題清查、歸零和通報,嚴肅責任追究。(程攀(pan)供稿)

 

七〇二所

????中國船舶集團七〇二所積極貫徹落實集團公司2020年度工作會議精神,要求進一步聚焦主責主業,強化管理效能,提升科技創新競爭力,確保重大項目順利實施,加快建設國際一流海洋裝備研究中心。
????一是加強黨的建設,夯實全國先進基層黨組織底蘊,加強干部人才隊伍建設,促進管理水平不斷提升;
????二是聚焦主責主業,統籌做好“十四五”及未來發展規劃,積極創建深遠海與極地國家實驗室;
????三是加強重大項目論證,帶動多學科共同發展,協調推進全海深載人潛水器等重大項目,不折不扣完成全年任務目標;
????四是加強基礎研究和能力建設,加強新興技術領域自主投入,提升科研核心競爭力;
????五是持續推進綠色發展理念,促進科技成果轉化,加強與無錫市“一所一策”戰略協作,做強做優做大產業集團;
????六是加強企業文化和文明單位建設,建設最美科研院所;
????七是加強對疫情防控和復工(gong)復產工(gong)作(zuo)的經驗總結,嚴守質量安全保(bao)密紅線底線,著力提(ti)高抵御風險能力和應急管理服務水平。(向楊(yang)君供稿(gao))

 

七一〇所

????中國船舶集團七一〇所緊緊圍繞集團公司2020年總體工作要求和任務目標,認真分析疫情形勢,緊密聯系實際,聚焦主責主業實業和效率效益,強化戰略引領,全面深化改革,加強目標任務的分解和責任落實,確保年度經營目標圓滿完成。
????一是堅持以高質量黨建引領高質量發展。
????二是堅持以全面完成軍工任務履行強軍首責。
????三是以“調結構、促發展、控風險”為主線,全面完成“處僵治困”專項治理,按期完成“三供一業”分離移交工作。聚焦“三智一磁”科技產業,堅持市場化運營,以核心技術形成競爭優勢,確保高端定制市場持續增長。
????四是以“十四五”總體戰略規劃為引領,健全協同創新體系,完善創新發展平臺,建立科技創新評價體系和激勵體系,加強對前瞻性、先導性重大技術研究和新概念技術研究。
????五是重體系、搭平臺,以宜昌深海智能裝備研發總部建設為重點,有序推進一個創新中心和兩個基地建設,不斷完善和優化研究所能力布局。
????六是深入推進卓越績效管理模式,持續開展三年戰略滾動規劃,深化供應鏈改革,持續開展星級現場創建、推動各事業部和公司自主管理變革等,不斷提升管理成熟度。
????七是筑牢質量、安全、保密、廉潔底板工程,保障高質量發展。(孫誠供稿)

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