會上,楊金成作了題為《強化財務管控 突出價值創造 為集團公司高質量發展夯實財務基礎》的講話,要求各單位深刻認識高質量財務管控對集團公司發展的重要作用,對標世界一流企業,持續改善財務管理,形成良性發展。一是要以精益高效的財務管控提升規范管理水平,持續提高會計信息質量和功能,強化資金集中管控,加強資產精細管理。二是要以全面預算管理牽引高質量發展戰略落地落實,深入推進成本工程,更加聚焦主責主業。三是要以深化財務運用提升財務管控的決策支撐能力。四是要以扎實開展問題整改促進財務風險管控能力提升。同時,各單位要加強作風和素質能力建設,加快完善人才管理制度和選拔激勵機制,鍛造高素質財會隊伍。
賈海英結合集團公司當前生產經營情況,從全面預算管理、“成本工程”推進、制度體系融合、決算編報質量、資金集中管理、財政資金管理等六個重點方面對各單位2020年財務工作推進情況進行了通報,并指出了集團公司當前財務管理工作中存在的問題。要求各單位全力以赴確保完成2020年目標任務,科學謀劃好2021年預算安排,堅決做好“兩金”壓控、民企“清欠”等重點專項任務,統籌做好財務預決算等重點工作,推動集團公司高質量發展邁上新臺階。
中國(guo)船舶(bo)集(ji)團總部有關部門(men)(men)負責人(ren)、各成員單(dan)位(wei)總會計師或分管財(cai)務(wu)(wu)(wu)負責人(ren)、財(cai)務(wu)(wu)(wu)部門(men)(men)負責人(ren)、有關財(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員和會計師事(shi)務(wu)(wu)(wu)所代表參加(jia)會議。
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